
今日のファッションは、ファッション産業から成り立っています。
ターゲットとする消費者が何を求め、どのようなマーケットの流れをくんでいるのか、ファッション・トレンドを踏まえたうえで、コンセプトに従い商品化していきます。商品のコンセプトを打ち出し、プランを作成し、デザインや素材、色、価格、生産する数、商品を展開する計画をすすめていくビジネスです。
アパレルの生産にはパターン、メーキングからカッティングし、パーツ縫製、組み立て縫製の後、仕上げプレスがあり、検品という流れになっています。ブランド展開しているアパレル企業の中には直営工場を持っているところは少なく、多くは協力してくれる工場に依頼しています。アパレル企業の生産部門では素材調達、生産計画、納期、品質、コストなどを担当しています。
アパレルの営業や小売店の販売を指します。経営までを含んだビジネス全般のことを言います。アパレル企業はどんな顧客に、どの商品を、どのようなサービスで、販売していくのかという販売計画に基づき、宣伝、販売促進、顧客管理までを行います。 顧客管理というのは一人ひとりのお客様に対して、自分の企業の商品を継続して購入してもらい、ファンとして固定客にするまでの活動のことです。
ファッション産業で言うマネジメントとはクリエーション、テクノロジー、ビジネスのこの3つの仕事を総括し、調整していくことです。組織内での目標を達成するためには組織をいかに効果的にかつ効率よく運営するには、どうすればいいのかを考えます。
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